某次专题分析，如何评估和投入GenAI? (摘)
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“本次主题”
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“管理摘要”
以一页归纳后续所有内容，节约管理团队时间 (如无暇看全文)
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“机会”
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“宏观方案”
这种方案需要鸟瞰视角和一些想象力
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"2C端"
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“方法步骤”
某次战略梳理，现象归纳和根因分析 (摘)
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“本次主题”
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“扫描”
对现状的结构化白描、根因分析及核心观点
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“整体方案框架”
框架页是后续逐点展开分析的起点
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“指导原则”
并不是所有人都仔细思考过设定方案之前的指导原则，也不是所有人都同意同一套原则，因此进行原则对齐对达成一致很重要
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“愿景唤起”
除了起点之外，终点目标的对齐当然也很重要
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“实施路径”
某次专题分析，如何不追加人力而提升服务质量? (摘)
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“本次主题”
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“方案框架”
如前述，框架页是最重要的指导页，后续逐页展开
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“问题A”
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“问题A(续)”
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“问题B”
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“问题C”
